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红蜻蜓钱金波:品牌开路,文化兴业

    红蜻蜓鞋业品牌,始于1995年,在我国已经拥有广大的客户群体。每个公司从最初创业到最后的成功都需要走很长一段时间,这取决于经营者的战略决策,同时也与企业的经营方式有着密不可分的关系。老牌企业红蜻蜓,在创业伊始就打出了“品牌开路、文化兴业”的战略,可见品牌意识、品牌命名的重要性,使红蜻蜓在温州上万家鞋企中脱颖而出,迅速成长为中国鞋行业的领军品牌。如今,红蜻蜓在全国已拥有两千多家门店,产品畅销城乡各地。

钱金波带领企业将科技创新打造成企业的核心竞争力,通过不断创新,红蜻蜓取得了令人瞩目的成绩。其中包括在国内实现第一家“3D”制鞋技术和研发出中国第一双运动皮鞋。特别是红蜻蜓运动皮鞋的诞生,更是开创了鞋类的新品类,为推动鞋行业突破性发展作出巨大贡献。
  钱金波坚持以“尊重关心每一位员工,支持爱护的团队精神,从距离中寻求接近”的企业文化核心理念为企业发展基础,始终不渝地创建优秀切独具特色的企业文化,为企业实现可持续性发展提供动力保障。经过13年来的传承和发展,红蜻蜓的企业文化已经被大众广为传诵。
  钱金波以“天性、理性、韧性;财商、智商、情商;梦想、理想、思想”领悟人生,以“从距离中寻求接近”为经营管理美学理念,全面实施现代企业管理制度,使红蜻蜓多年实现又好又快的发展。
  怀着把红蜻蜓打造成“现代、卓越、国际一流的鞋业公司”这一美丽梦想。2007年,红蜻蜓提出上市计划。
  钱金波在带领企业高速稳健发展的同时,还对鞋文化的挖掘、研究和传播,以及社会公益事业倾注了巨大的热忱。
  钱金波执着地研究中华鞋履文化,成立了全国第一家鞋文化研究中心,建立全国第一家鞋文化展馆,出版全国第一部《中国鞋履文化辞典》,发行全国第一套鞋文化邮票,编辑出版全国第一套鞋履文化丛书《东方之履》,创建中国第一家国家级鞋文化博物馆——中国鞋文化博物馆,组织召开全国首届鞋文化学术研讨会。钱金波被业界誉为“中国鞋文化第一人”、“文化商人”。
  “责任、爱心和奉献”已经成为钱金波的人生追求和红蜻蜓企业文化的重要内涵。企业成立13年来,对公益事业的捐赠达4000多万元。钱金波曾连续四次进入胡润“中国慈善企业家”排行榜百名榜单,并在2005年获得国家民政部颁发的首届“中华慈善奖”。
  钱金波以爱心塑造企业风范,以文化体现品牌价值,以思想铸造企业精神,以创新赢得世人尊敬,带领红蜻蜓集团连续多年实现又好又快发展的奇迹。他的事迹,在社会上引起广泛共鸣,得到各级领导的充分肯定,新华社、人民日报、中央电视台等媒体均做了大量生动报道。
  卓有成效的管理者不仅会用己之长,还会用人之长。创办了红蜻蜓三年之后,企业的发展势头非常好,钱金波感到自己越来越忙了。这个时候,他有了把“财务一支笔”下放的打算。
  为什么呢?因为他感觉所有的财务单据都找自己来签字,自己很忙,没有时间审核。再者为了那么一点报销款占用自己很多的时间也不值得。他感到老板应该离钱远一点,离人近一点。这就是所谓的“远距离管钱,近距离管人”。
  钱金波一直秉承着这样一个信条:人性本善。凡是他第一次见面的人,他都认为对方是善良的人,应该信任对方。他的眼睛总是在寻找别人身上的闪光点。他说:“第一次,我总要给别人机会。因为不如此,就是我自己失掉了机会。”正因为这样,他能够把人与人之间的距离很快地拉近了,总是能找到很多得力的下属来扶助自己。



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来源:互联网    作者:未知    时间:2014-11-27

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